近日，市农发集团召开2026年度工作务虚会，全面总结2025年工作、分析发展形势、谋划2026年重点工作。会上，各部门及子公司负责人复盘工作亮点与短板、围绕今年工作建言献策，集团领导班子逐一点评，凝聚发展共识。

 会议指出，2026年作为“十五五”开局关键之年，集团作为服务乡村振兴的核心国企，需紧扣“实体化、市场化、品牌化”转型主线，开展“项目建设攻坚年、经营效益提升年、管理机制优化年”活动，为全市农业农村现代化筑牢支撑。

 会议强调，要锚定战略目标，高起点编制发展规划，深度对接市委、市政府“三农”决策，聚焦现代农业培育、农产品供应链建设等重点领域，借鉴先进经验，探索产学研融合、一二三产联动新模式，加快从“输血式”向“造血式”转型。以“开局即冲刺、起步即快跑”的姿态，奋力谱写“十五五”开局之年高质量发展新篇章。

 会议要求，要聚焦重点任务，建立清单、挂图作战、强化督查，推动项目建设、资产盘活、产业链延伸落地见效；要深化协同联动，加强与政府、金融机构等多方对接，在政策、资金、技术等方面借智借力；要坚持底线思维，健全金融债务、安全生产等领域风险防控长效机制，提升风险处置能力。要强化队伍建设，加强干部职工思想、政治、实践历练，健全激励约束机制，严明纪律，守住底线，打造“兴农铁军”，为高质量发展提供组织保障，为全市发展贡献农发力量。

 集团党委书记、董事长陆宁主持会议并讲话，集团领导班子全体成员出席会议，集团本部全体人员、各子公司中层副职以上人员参加会议。